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Scrum in 16 Minutes (music)

This video is about CG Scrum in 16 Minutes
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#LiveShots | Ep08 | Scrum in 5 mins | Vineet Patni | ScaleUp

Checkout Vineet's views on Scrum. Vineet talks about Scrum being a process framework and is based on empirical theory. He further discusses about Transparency, Inspection, Adaptation, PDCA cycle, Sprint, Sprint Planning, Timeboxing, Daily Scrum, Interative & Incremental delivery. Like us : https://www.facebook.com/ScaleUpConsultants/ Follow us : https://twitter.com/ScaleUpPune LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/3648443/ Write to us : Contact@ScaleUpConsultants.com For more info : https://www.ScaleUpConsultants.com
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Scrum in 16 Minutes

Learn the fundamentals of Scrum in just 16 minutes. Covers the key events, roles, and artifacts. Big thanks to Steven Smith for the idea.
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Agile Software Development with Scrum (Series in Agile Software Development)

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#LiveShots | Ep07 | Daily Scrum | Vineet Patni | ScaleUp

Is Daily Stand-up mandatory? Check out what Vineet has to say. https://www.ScaleUpConsultants.com/
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PMI ACP: PSM : Scrum framework

Group discussion on 1. Scrum 2. Scrum values 3. Three pillars of scrum 4. Scrum events [Sprint, daily scrum,Sprint planning, sprint review, sprint retrospective] 5. Sprint roles [Scrum master, Product owner, dev team] 6. What is definition of done? 7. What is meant by cross functional team? 8. Sprint artifacts [Increment, Product backlog, sprint backlog]
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Scrum Life #13 – Comment Rater le Stand-Up

Comment rater le Stand-Up en beauté ? Dans ce treizième épisode de Scrum Life résolument *troll* je décris un florilège de dérives de cette réunion. Le résultat ? Des situations tantôt cocasses, tantôt tristes... Scrum Life #1 et #2 à propos du Burn-Down Chart : https://youtu.be/kicIINwuPuI https://youtu.be/-u1jn52M350 Suivez-moi et contactez-moi sur les réseaux sociaux et sur mon blog ! - https://jp-lambert.me - Twitter : https://twitter.com/jpierrelambert - Instagram : https://www.instagram.com/jpierrelambert/ - LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jp-lambert/ - Facebook : https://www.facebook.com/jplfanclub Remerciements à Edvin Candon pour le générique et merci à tous les abonnés ! Joyeux Noël ! ❄️
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Curso Scrum Parte 7 Retrospectiva

Hola a todos, bienvenidos a otra edición del curso Scrum, en este video trataré sobre un tema que es probablemente el mas importante de todos, la reunión de retrospectiva. Esta reunión, forma parte del ciclo de Deming, haciendo un paralelo, sabemos que el ciclo deming consta de 4 pasos, el primer paso es planear (o la planficación, para saber un poco más pueden ver uno de mis videos anteriores que trato sobre el tema), el segundo paso es ejecutar (en scrum su equivalente es la ejecución del sprint, con todas las herramientas, reglas y roles que se definieron), el tercer…
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Curso Scrum parte 3 Backlog

Hola, en este video hablaré sobre el backlog Hay dos tipos: el primero es el product backlog, el product backlog concentra todos los requerimientos de los clientes, estos requerimientos son gestionados y optimizados por el product owner, es decir, es responsabilidad del product owner darle mantenimiento diario, revisando, eliminando, añadiendo y de ser posible combinando pedidos similares en un solo documento, el objetivo es tener un repositorio de pedidos o cola de pedidos óptimo para evitar una alta carga de trabajo posterior. El siguiente paso es seleccionar del backlog el lote de pedidos o requerimientos a ejecutar en el siguiente…
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Curso Scrum parte 4 Equipo de desarrollo y paradas diarias

Hola, en este video hablaré sobre el equipo de desarrollo y las paradas diarias, sobre el equipo de desarrollo se debe tomar en cuenta 2 puntos: Empecemos hablando por el tamaño óptimo del equipo, el tamaño óptimo se encuentra entre 3 y 8 integrantes, estos números tienen su sustento estadístico, Lawrence putnam quien dedicó una buena parte de su vida en medir el trabajo en equipo, tras varios experimentos llegó a la conclusión de que un equipo de más de 8 miembros demoraban mucho más en realizar su tarea, esto debido a que el alto flujo de información entre un…

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